Di. 11.12.2018
09:30 - 11:00 Uhr
Eine der aktuellen und zukünftigen großen Herausforderungen für Führungskräfte ist neben der Digitalisierung der Geschäfte und des eigenen Arbeitsbereichs, die konkrete, sichtbare, erlebbare und nachhaltige Transformation des eigenen Führungsverhaltens und damit oftmals auch des eigenen Mindsets.
Viele Führungskräfte stellen sich die Frage: Wie werde ich in meiner Führungsarbeit zukünftig agiler, schneller, flexibler und innovativer sein?
In dem Vortrag erhalten sie anhand von konkreten Praxisbeispielen aus Unternehmen Antworten, Ideen, Definitionen, Methoden und Erfahrungen zur Leadership Transformation, sowie Input zur individuellen Kompetenzerweiterung durch Lern- und Trainingssettings, die eine nachhaltige Transformation ermöglichen.
09:30 Uhr Eintreffen der Gäste
09:45 Uhr Begrüßung
09:50 Uhr Impulsvortrag während des Frühstücks von Christian Willers
10:30 Uhr Diskussion
11:00 Uhr Ausklang der Veranstaltung
Wir freuen uns auf Sie und einen spannenden Vormittag!
Christian Willers, Inhaber und Geschäftsführer der willers workgroup, ist studierter Diplom Pädagoge und arbeitete als Leiter der Personalentwicklung bei der Bertelsmann AG sowie bei Mummert + Partner, bevor er seine eigene Unternehmensberatung gründete. Als Trainer, Berater und Coach steuert er Organisationsentwicklungsprojekte, initialisiert und begleitet dazugehörige Veränderungs- sowie Kommunikationsprozesse, übernimmt die Qualifikationstrainings der Führungskräfte und setzt sich für ein professionelles und umsetzungsfokussiertes Changemanagement ein.
Christian Willers arbeitet für und mit Kunden wie REWE digital, AutoScout24, Sky und Payback. Zu seinen Schwerpunkten gehören Workshopmoderation, Coaching, Management-Entwicklung und Führungskräfte-Trainings.
willers workgroup ist eine 2002 gegründete Hamburger Unternehmensberatung für Changemanagement, Führungskräfteentwicklung, Coaching und Human Ressources Services mit den Branchenschwerpunkten Internet, Beratungs- und Versicherungsunternehmen. willers workgroup trainiert seit über 15 Jahren unter anderem die Management-Teams von verschiedenen Beratungsunternehmen zu Leadership-Themen. Dabei werden sowohl Erfahrungen aus über 1.000 Workshops und Trainings als auch die neuesten Methoden genutzt.
Bei einem BusinessBreakfast erwartet die Gäste regelmäßig ein spannender Impulsvortrag, intensive fachliche Diskussionen mit den Referenten, viel Zeit zum Netzwerken und ein reich gedecktes Frühstücksbuffet.
Ziel des BusinessBreakfast ist es, die Teilnehmer mit interessanten und spannenden Vorträgen aus den unterschiedlichen Themenbereichen, z.B. Mobile, DigitalCity, Law oder Startup zu informieren. Daher wird der Name der Veranstaltung jeweils um einen Hinweis auf den Themenkreis, zu dem diese Fachveranstaltung stattfindet, ergänzt. Es gibt BusinessBreakfast Mobile, BusinessBreakfast Law, BusinessBreakfast HR und viele mehr.
Die Veranstaltungsreihe soll zu Erfahrungsaustausch, neuen Ideen und Impulsen anregen. Mitglieder und Brancheninteressierte werden zusammengeführt. Gäste sind herzlich willkommen, um neue Netzwerkkontakte zu knüpfen, Erfahrungen mit Mitgliedern auszutauschen sowie Ideen und Impulse einzubringen.
Zielgruppe sind Mitglieder von Hamburg@work und Experten aus der Digital- und Medienwirtschaft rund um die Themen Content & Technology. Die Veranstaltung wird nach Themenlage durchgeführt, mindestens jedoch sechsmal im Jahr. Die Veranstaltungsreihe gibt es seit 2015.
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